當前位置: 首頁>> æ”¿å‹™å…¬é–‹>> å·¥ä½œå‹•æ€
梅州市“五選五看三督”開展機構改革“回頭看”調研促改革落地
來源:梅州市編辦   更新時間:2019-08-07 大 ä¸­ å° 【打印本頁】 【關閉窗口】

近期,梅州市委編辦以習近平總書記在深化黨和國家機構改革總結會議上重要講話精神為指導,成立四個調研組,各由一名辦領導帶隊,分赴8個縣(市、區)和17個機關事業單位開展機構改革“回頭看”調研工作,通過“五選”“五看”“三督”,充分掌握全市機構改革運作情況,推動各項改革舉措落地落實。

一、采取五個必選,注重調研對象。即新組建部門必選、多個部門整合而來的部門必選、職責劃轉較多的部門必選、日常工作中發現存在運行不夠順暢的部門必選,發生重大體制調整的處級事業單位必選,突出重點部門、重要部門,精心選取“回頭看”對象。市級選取了市市場監管局、市應急管理局、市醫保局、市公路事務中心等機關事業單位,每個縣(市、區)選擇2個縣直單位和1個中心鎮,涵蓋市場監管、退役軍人事務、科工商務等縣直單位,從多層級、多部門、多領域調研機構改革落實情況。

二、緊緊抓住“五看”,注重調研内容。聚焦做好機構改革“後半篇”文章,突出問題導向,緊緊抓住“五看”。一看新職能履行情況。對照改革後印發的部門“三定”規定或機構編制調整文件,核查職能承接是否到位,職責邊界是否清晰,内部職能配置是否優化協同高效。二看新機制建立情況。針對“一對多”“多對一”機構,查看是否建立工作機制,能否順利有效銜接。如縣級普遍設立科工商務局,對應市科技局、市工業和信息化局、市商務局3個部門,通過召開上下協商會議或建立工作聯系機制,業務指導、文件往來、工作溝通實現無縫對接。三看新人員融合情況。對轉隸後新老人員的融合,查看是否樹立“一盤棋”,做到“人合”“心合”“力合”。如梅江區市場監管局采取股所聯動、新老搭配、交流輪崗等方式推動人員深度融合。四看新業務開展情況。突出行政審批服務、事中事後監管,查看是否深化“放管服”改革,優化營商環境。如市市場監管局深入開展“多證合一”“證照分離”改革,采用重點項目“保姆式”服務,廣東115科技公司從東莞遷入梅州申領營業執照僅0.5天,展現“梅州速度”。五看新黨建工作情況。牢牢把握這次機構改革首要政治任務,查看黨組織設置調整是否及時,黨的領導是否更加堅強有力。如市國資委理順41家國有企業黨組織隸屬關系,加強黨員管理,切實将從嚴治黨要求落到實處。

三、督導三項改革,注重調研實效。做到調研與督導相結合,縱深推進各領域專項改革。一是督導推進事業單位改革。圍繞我市2020年底前完成從事生産經營活動事業單位改革的目标,要求各級各有關部門從大局出發、從細處入手,充分考慮事業單位人員分流的多種可能、多種選擇,厘清盤點國有資産,制訂切實可行的具體改革方案,做到改革有序、平穩順利。二是督導推進綜合行政執法體制改革。按照省出台的市場監管、生态環境保護、文化市場、交通運輸、農業五大領域改革實施方案,督促各縣(市、區)和市直各相關部門迅速行動,抓好實施。三是督導推進鎮街機構改革。今年初各縣(市、區)均選取一個中心鎮作為鎮街行政管理體制改革試點,在調研了解各地改革試點情況的基礎上提出指導意見,緻力在理順縣鎮職責關系、優化機構和職能配置上下功夫,構建簡約高效的基層管理體制。